合同能源管理公司业务能力培训
u 节能公司的赢利评估与操作课程培训:
(1)项目筛选评估工具(市场前期接触阶段):收益评估与项目可行性评估、电费单价影响性分析、设备运行时间影响性分析、设备功率型号影响性分析、项目节电收益评估模型;
(2)项目投资评估工具(合同前评审阶段):项目设备技术状态清单、项目能耗审计、节能技术方案与方案验证、项目量本利分析、项目风险识别与不确定性因素控制强度;
(3)合同工具(合同签约阶段):合同能源管理项目合同设计:如何引用合同能源管理技术通则、如何确定项目合同定义、如何确定项目合同的基准线要素、如何确定收益测量与监测手段、如何确定合同收益计算工具。
(4)项目收益控制与管理(项目运营阶段):项目监测手段、项目设备维护与异常风险管理、远程监控软件的应用、监控软件的成本控制、监控软件的智能化应用与风险控制。
u 节能项目金融服务培训课程:
(1)节能项目碳责通服务培训:如何对节能项目的设备采购方和供应商进行项目设备品质、设备节能率的第三方承保服务;
(2)节能项目保险--碳险通服务培训:如何对节能项目的节能能力进行保险,避免节能率未能达到目标值的风险;如何对节能项目的未来收益权进行保险,防止业主方支付违约的风险;
(3)节能项目贷款--碳贷通服务培训:如何按金融标准化服务进行项目贷款快速操作;
u 节能项目衍生品:节能量、排放权、合同能源管理项目未来收益权交易实战课程
(1)项目节能量交易指南:我国对项目节能量的认可机制与标准、如何进行项目节能量核证、如何进行项目节能量的挂牌交易;
(2)项目的排放权交易指南:排放权交易的概念、原理;世界排放权交易的认可机制与标准;如何进行项目排放权核证;如何进行项目排放权的挂牌交易。
(3)合同能源管理项目未来收益权交易指南:未来收益权交易的概念、原理;如何通过项目未来收益权交易实现项目资金的快速套现;项目未来收益权交易操作流程。
u 节能项目商务推进与项目获取课程培训
(1)客户高层(市长级)高效说服解决方案详解(高层需求分析、说服方案设计、说服工具演示);
(2)项目评审与合同执行层(局长级)高效说服解决方案详解(执行层需求分析、说服方案设计);
(3)项目基层(处长所长级)高效说服解决方案详解(项目基层需求分析、说服工具演示);
(4)合同前样板项目验证与可行性报告操作指南
(5)签约前的如何层层动员、做到临门一脚成功签约。

